Cómo crear una empresa de consultoria paso a paso ...

Tal vez te preguntas alguna de estas cosas ...

¿ Quiero poner en marcha mi negocio de consultoría y no sé por donde empezar ?

¿ Porque me van a contratar a mi si no tengo casos de éxito ?

¿ Cómo consigo mis primeros clientes ?

¿ Que formación necesito para poner en marcha mi negocio de consultoria ?

¿ Cómo me tengo que preparar ?

No te preocupes, yo también he pasado por lo mismo 

Poner en marcha una empresa de consultoría como cualquier proyecto de éxito que funcione requiere de un plan de acción. 

El plan nos va a guiar paso a paso hasta llegar al objetivo que es poner en marcha nuestra empresa de consultoria. 

La mayoria de personas fracasamos porque no tenemos un plan y nos sabemos como hacer para llegar a nuestro objetivo.

Aunque tener el plan es una parte importante del trabajo, la otra parte pasa por convertirse en una opción a la que recurrir por parte de tus clientes para que les ayudes a solucionar su problema. 

Así lo he hecho ...

Al final está todo inventado, la mejor opción es aprovecharse de la experiencia de los que ya han conseguido el objetivo. 


Siempre he querido hacer consultoria estrategica y de desarrollo de negocio. La verdad es que vendo proyectos en los que facturo a mis clientes hasta 3000€ por dos dias de trabajo pero no ha sido siempre así ...


Me ha costado varios años llegar hasta aquí, simplemente desconocia las reglas básicas que hacen que los clientes te eligan a ti y no a otro como una opción en quien confiar para que les ayudes. 


Durante años he buscado la manera, he probado infinidad de soluciones "magicas" pero al final solo vale una cosa. La experiencia de los mentores que ya han conseguido el objetivo.


Al final, lo que ha funcionado es la inversión en formación, permite acortar tiempos, tener una estimación de lo que tardaré en poder vivir de mi negocio de consultoría. 


He invertido miles de euros en trabajar con mentores, en formaciones y en seminarios que me han permitido concentrar en unas 50 paginas todo lo que necesitas saber para poner en marcha con éxito tu empresa de consultoria.

El resultado ... 



El método consta de 6 fases...


1. Introducción al negocio de consultoría

Aquí vamos a ver cómo usar a la guía y en qué consiste un negocio de consultoría. 

 2. Quien eres. 

La empresa de consultoría nace de quien eres tu y vamos a analizar lo que tienes. 

Vamos a poner en valor lo que puedes aportar a los demás. 

Si tu negocio fuera una arbol, en esta fase, trabajariamos en las raices de tu negocio. 

 

3. Los clientes

En esta parte vamos a entrar en harina, vamos a empezar a construir nuestra propuesta de valor, aquello por lo que nos van a pagar nuestros clientes. 

Vamos a trabajar en ellos en esta parte. 

Sin clientes no somos nada ...  

4. La gestión del talento 

Este es el ingrediente secreto, es lo que hace que aquellos que lo incorporen a su receta empresarial lo consigan y los que  no lo tengan en cuenta no consigan arrancar nunca. 

La gestión del talento es lo que hace que tus clientes estén dispuestos a pagarte. 

Es lo que diferencia a los profesionales de los que no lo son. 

Este es ingrediente secreto que lo cambiará todo ...

Además aprenderemos a hacer una estrategia de networking que nos permitirá abrir puertas para nuestra empresa. 

 

5. La estrategia

Trabajar la estrategia es trabajar el camino que vamos a recorrer. En definitiva, donde estamos, donde queremos llegar y qué caminos vamos a elegir ...

Para ello en esta parte vamos a trabajar nuestra marca personal, la comunicación y el marketing de tu empresa, aprenderemos a vender nuestros servicios, sabremos todo lo que nos hace falta para lanzar y poner en marcha nuestro negocio. 

6. La operativa de tu empresa

Nos hemos preparado y es el momento de empezar. 

La magia ocurre con la acción, y esta empezará al diseñar la operativa de nuestra empresa ... 


Ahora, por una fracción mínima de lo que te costaría ... 

Lo tienes ya ...